Dalam memastikan Sistem Manajemen Kinerja berjalan dengan tepat dan efektif, ada baiknya perusahaa menjalankan evaluasi atas efektifitas KPI yang dijalankan tersebut. Banyak perusahaan telah memiliki KPI (Key Performance Indicator), namun secara aktual tidak efektif untuk diterapkan dalam perusahaan.
Bagaimana perusahaan menilai KPI yang diterapkan efektif dijalankan?
(1) Mengukur Resiko Perusahaan
KPI disusun selain untuk mengukur kinerja, juga dipergunakan sebagai bentuk pengendalian resiko. Unsur pencegahan atas ketidaksesuaian/ resiko menjadi bagian penting untuk memastikan bahwa sistem manajemen operasional telah memadai untuk memastikan resiko tidak terjadi. Pengukuran dengan melihat faktor dampak kegagalan proses menjadi bagian penting dalam proses pengukuran atas KPI.
(2) Pertumbuhan Organisasi
Apabila KPI yang dimiliki oleh perusahaan disusun untuk mencapai visi dan target perusahaan, tentu saja indikator dari pertumbuhan bisnis menjadi bagian penting dalam pencapaian kriteria dari strategi visi yang efektif. Sinergi dari efektifitas per unit/ departemen harus dilakukan seiring dan tidak menjadi bagian dari suatu departemen/ unit kerja perusahaan.
Bagaimana perusahaan Anda melakukan proses pengukuran terkait dengan efektifitas KPI dalam perusahaan? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan KPI yang ada dalam perusahaan adalah efektif untuk dijalankan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar